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Leistung

Workflow Opportunity Assessment

Eine strukturierte Bewertung, welche KI-Workflows den höchsten wirtschaftlichen Hebel haben.

Warum diese Leistung

Was Cortaris damit löst

Die meisten Unternehmen leiden nicht an einem Mangel an KI-Ideen, sondern an einer fehlenden Reihenfolge. Das Assessment ordnet die Optionen entlang von Wert, Machbarkeit und Risiko.

Für wen

Passender Kontext

Für Unternehmen, die Ideen in eine belastbare Umsetzungssequenz übersetzen müssen.

Typische Auslöser

Wann diese Leistung sinnvoll ist

Eine strukturierte Bewertung, welche KI-Workflows den höchsten wirtschaftlichen Hebel haben.

Unklare ROI-Logik

Pilotstau

Überlastete operative Teams

Umfang

Was enthalten ist

Die Arbeit verbindet Strategie, Workflow-Design, Governance und Umsetzungslogik.

Workflow Map

Wertschätzung

Machbarkeitsscore

Risiko- und Datenblick

Empfohlene erste Umsetzung

Ergebnis

Was danach klarer ist

Der Fokus liegt auf belastbaren Entscheidungen und operativer Anschlussfähigkeit.

Priorisierte Pipeline

Geschäftlich begründeter Startpunkt

Klarer Scope für Design und Build

Lieferergebnisse

Konkrete Lieferergebnisse

  • Workflow-Landkarte mit 12 bis 25 priorisierten Kandidaten
  • Werthypothese pro Top-Kandidat mit Annahmen und Sensitivitäten
  • Machbarkeits- und Risikoscore basierend auf Daten, Systemen und Governance
  • Empfohlene Sequenz mit Begründung
  • Detail-Scope für den ersten Workflow Build

Engagement-Modell

Wie ein Engagement abläuft

  1. 01 · 2 Wochen
    Discovery

    Workshops, Datenraum-Analyse und Interviews entlang der wertschöpfenden Geschäftsabläufe.

  2. 02 · 2 Wochen
    Bewertung

    Strukturierte Wert-, Machbarkeits- und Risiko-Bewertung; Abgleich mit Architektur und Governance.

  3. 03 · 1 Woche
    Empfehlung

    Konsolidierte Empfehlung, priorisierte Sequenz und Detail-Scope für den ersten Workflow.

Fragen

Häufige Fragen

Wie lange dauert ein Assessment typischerweise?

Vier bis fünf Wochen, abhängig von Anzahl der Bereiche, Datentiefe und Verfügbarkeit der Workflow-Verantwortlichen.

Welche Daten benötigen Sie?

Prozessdokumentation, KPI-Übersichten, Systemlandkarte, Mengen- und Aufwandsdaten sowie ausgewählte Workflow-Beobachtungen oder Tickets.

Liefert das Assessment einen Business Case?

Es liefert eine belastbare Werthypothese pro Top-Kandidat. Ein finaler Business Case entsteht im Detail-Scope für den ersten Build.

Wie verbinden Sie sich mit unserer IT-Architektur?

Das Assessment integriert eine technische Sicht auf Datenverfügbarkeit, Schnittstellen, Sicherheit und Architektur, abgestimmt mit Ihrer IT-Führung.

Wie arbeiten Sie mit unserer IT und unseren Architekten zusammen?

Cortaris bezieht IT- und Architekturverantwortliche von Anfang an ein. Plattformentscheidungen, Datensicherheit und Integrationsmuster werden gemeinsam getragen, nicht nebenher.

Wie ist das Engagement vertraglich gestaltet?

Klare Festpreis- oder Sprint-Modelle für Strategy- und Assessment-Phasen, Time-and-material oder Festpreis für Build, Retainer für Optimization. Inhalte und Erwartungen sind dokumentiert.

Welche Rollen müssen wir bereitstellen?

Mindestens ein Workflow Owner, eine IT-Architektur-Person und eine Governance-Stimme. Sponsor und Linienführung sind für Adoption entscheidend.

Nächster Schritt

Starten Sie mit einem klaren, risikoarmen nächsten Schritt.

Wir prüfen gemeinsam, welche Workflows geschäftlich relevant, technisch realisierbar und organisatorisch tragfähig sind.